365网站手机打不开_365体育怎么打不开网址_365数字含义域铁路S2线接车仪式。

“党建大联盟 工程大决战”365网站手机打不开_365体育怎么打不开网址_365数字含义域铁路S2线党建联盟暨收官冲刺动员大会。

奔驰中的S1线列车。 刘吉利 摄

S2线持续掀起攻坚大干的热潮，冲刺今年下半年通车目标，届时，与S1线交错换乘，为市民出行再添便捷通道；

S3线完成工可、初步设计批复等，创下轨道交通前期审批最快纪录……

2022年，铁投集团积极对标“千年商港、幸福温州”的城市定位，聚焦“保值增值、做强做优、激励激活”的国企改革总要求，坚持“重大项目攻坚”和“企业改革发展”两手抓，超额完成综合交通投资任务，实现资产规模突破500亿元，各项经营指标稳步增长。

新的一年，铁投集团表示，将聚焦新一轮国企改革的总要求，大力实施“1351”发展战略，扎实抓好轨道建设、运营管理、TOD开发、轨道产业、资源经营等五大业务板块发展，持续做大做强核心主业，做优做精关联产业，努力在续写创新史中迈出轨道交通发展“新步伐”。到2023年末，现代化治理、市场化运作、数字化赋能成效更加彰显，企业综合实力稳步提升，企业治理效能不断增强，产业经营更加多元。

聚焦攻坚促投资

迈出“项目建设”新步伐

刚刚过去的春节假期里，温州铁投人坚持建设不打烊、奋斗不停步！

正月初二，汀田车辆段的300名留守工人经过安全培训后，立即上岗开展生产作业，拉开兔年攻坚奋战的序幕。

据介绍，因春节期间建材停供，车辆段便把主要精力投入砌体、抹灰、地砖铺贴及风水电安装等内部装饰装修工程，为后续机电设备专业进场创造良好条件。同时，利用春节工程的“空档期”，加快推进轨道工程，在无交叉施工的有利条件下，努力创造更多产值。

正月初四上午10点，伴随着机械设备的轰鸣，温州南动车运用所项目正式复工复产。现场，高压旋喷桩机、水泥搅拌桩机、塑料排水板机等7台机械设备高效运作，先行到岗的5位管理人员、20多名工人在各自工点就位，有序开展高压旋喷桩施工作业。

记者从市铁投集团了解到，为响应市委市政府“奋战一季度、冲刺开门红”投资攻坚行动号召，春节期间，该集团以“起步就要提速、开局就要争先”的劲头，全力推进S2线建设攻坚行动，围绕S2线车辆段工程攻坚、机电安装调试提速等任务，提前安排春节期间建设生产，做好不停工项目的施工组织、要素保证及安全防范，以及节后复工项目的人员组织及复工计划等，为力夺“开门红”起好步、开好头。

作为温州轨道交通建设的主力军，去年以来，市铁投集团就提速攻坚S2线建设，克服作业面狭小、交叉施工、土方消纳等不利因素，实行24小时不间断施工，提前3个月完成汀田车辆段上盖21万方平台结顶，展现了“骏马”风采。据介绍，去年，铁投集团完成有效投资56.82亿元，完成率达100.4%。

今年，该集团将继续坚持大项目带动大发展，以“综合交通大会战”为主抓手，加快构建“一轴一带一区”城市发展新格局，全年计划完成有效投资44.3亿元。

聚焦开通优服务

迈出“轨道运营”新步伐

为确保S2线在今年下半年按时开通运营，市铁投集团在加快S2线工程建设的同时，也积极推进运营筹备工作。

去年，面对疫情反复、材料供应难、专业接口多等诸多难题，铁投集团千方百计找方法、寻出路，顺利完成机电建设，平稳安全地保障了736名运营人员到岗，于去年12月14日，正式启动S2线综合联调。据介绍，综合联调是对市域铁路车辆、信号、综合监控、变配电、站台门等各系统设备之间的接口、联动能力指标进行检验，综合联调的启动也意味着S2线进入了试运行前的冲刺阶段。

调度员聚精会神地盯着大屏排进路，动车调试负责人一句句复诵指令，乘务人员一次次确认信号推动手柄，综合联调人员一遍遍巡视站台设备房……走进S2线市域动车组的调试现场，可以看到这样一幕幕认真工作的场景。

记者了解到，为保证综合联调有序开展，春节期间，机电设备安装、综合联调和运营筹备等工作人员放弃休息、坚守一线，全力开展车辆动力学试验、信号全线信标遍历测试等工作。客运驻站人员则根据调试需求，积极配合动车调试和综合调试安全有序地开展，以及做好春节期间施工计划审批、施工作业办理、轨行区封闭管理等工作，为各抢工单位做好“请销点”等服务保障，为节后全面综合联调及初期运营前安全评估工作打好基础。

据介绍，围绕“运营”做文章，今年铁投集团将立足“管理、服务、安全”三大重点，紧扣线网化运营更高要求和客流培育的紧迫任务，多维度发力，持续提升运营服务水平，不断提高经营效益和可持续发展能力。谋划推出“月卡”“期限票”等票务优惠政策，加快完善通站道路、停车场等配套设施建设，优化公交接驳线路，实现轨道交通、传统公交、网约车、共享单车无缝衔接，为广大市民提供更全面、周到的出行服务。

聚焦产业增效益

迈出“经营发展”新步伐

一手夯实社会效益、一手拓展经济效益。近年来，市铁投集团树牢市场化意识，高站位提出“1351”发展战略，明确“现代化治理、市场化运作、数字化赋能”三项改革任务，确立“轨道建设、运营管理、TOD开发、轨道产业、资源经营”五大业务板块，坚定有力地迈出市场化转型的第一步，集团发展路径愈发清晰。

TOD开发初显成效。去年，该集团克服政策突破难、出让条件复杂、土地市场低迷等不利因素，接连摘得汀田车辆段上盖开发、永中站地块，成功打破了传统一级开发的模式，向二级开发迈出了实质性的一步。其中，S2线汀田车辆段是我市首例轨道交通TOD上盖物业开发项目，由盖下车辆段、一层盖板平台及盖上物业开发组成，建成后将承担市域动车组清洗、检修和维养功能，并实施商业开发，实现站城融合。目前，以S1线灵昆车辆段、S2线汀田车辆段为重点的TOD综合开发项目加快推进，桥下空间“一桥一策一风景”的开发模式初见雏形。

关联产业积极拓展。铁投集团与瑞立、正泰等知名企业建立战略合作关系，与高校共建博士创新工作站、数字化研究中心，赋能产业提质增效。全年新增2项关联产业，谋划参与瑞立空压装备、联仁健康、大数据运营等股权投资。同时，合资企业不断壮大、活力满满，其中，中铁通轨道维保业务覆盖6省12市，全年新增合同额2.45亿元；温州中车年产值突破6.5亿元；中兴轨道数字化产业营收超1亿元，轨道传媒公司新增合同数同比增长65.5%。

铁投集团表示，将充分发挥轨道交通聚拢人气、激活消费、拉动投资的作用，加快推进S1线惠民路站、永中站等TOD示范工程建设，启动惠民路站、科技城站、汀田车辆段招商工作，同步推进S2线沿线开发、S3线丽岙车辆段上盖等项目前期策划。同时，紧盯新赛道、找准新风口，努力培育更多新兴产业和集团核心竞争力。