市铁投集团党委书记、董事长 朱三平

2022年，市铁投集团紧扣“改革突破、转型发展”主题主线，主动适应新常态、知重奋进谋发展，顶住了防疫、经营的双重压力，积极抓改革、攻项目、拓产业、促投资、强治理、兴文化、保平安，圆满完成了既定目标任务。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是新一轮国企改革启动之年。市委书记刘小涛在学习贯彻省两会精神时指出，要以基础设施多网融合引领一体化发展，加快构建“一轴一带一区”城市发展新格局。新的一年，集团迎来了加快推进现代化综合交通体系建设的“发展窗口期”，同时，也面临着社会全面提振发展的压力。

站在全面贯彻落实党的二十大精神，续写温州创新史的时代起点上，市铁投集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚决落实省、市委决策部署，以努力打造“重要窗口”为主题主线，对标“千年商港、幸福温州”的城市定位，聚焦新一轮国企改革的总要求，大力实施“1351”发展战略，努力在续写温州创新史中迈出轨道交通发展的“新步伐”。

聚焦攻坚促投资，迈出“项目建设”新步伐。加快谋划轨道交通网络修编工作，加快形成“两主三辅”综合客运枢纽，着力打造“5321高铁时空圈”。持续大力度推进轨道交通建设，S2线确保下半年建成开通，S3线确保重点标段如期开工。持续推进品质工程建设，加快推进智慧工地建设，确保整体安全生产形势平稳。

聚焦开通优服务，迈出“轨道运营”新步伐。切实加强轨道交通线网管理能力，构建“巡检智慧、客服智能、维保智控、乘车智享”的“四智”运营体系；提升运营服务水平，在客流培育上谋新招，加快完善通站道路、停车场等配套设施建设，优化公交接驳线路。加强运营维保安全，进一步提升运维水平，提升应急处置能力。

聚焦改革激活力，迈出“企业治理”新步伐。进一步理顺机制、厘清权责，健全经营管理体系。继续探索薪酬体系改革，完善收入分配机制，全面激发员工实干创效动能。立足“123N”实施路径，纵深推进数字化改革。着眼育才培优，充分释放人才创新创造潜力。提速推进企业文化三年行动计划，完善文化建设体系，全力创成省级文明单位。深入实施法治铁投三年行动，健全综合监督、合规管理、法务工作体系，持续筑牢企业风险防线。

聚焦产业增效益，迈出“经营发展”新步伐。立足站城融合，谋深谋细TOD开发。积极融入温州都市区“一轴一带一区”新格局，全面推进TOD体制机制改革。立足轨道建设，做大做强关联产业。立足国企资源，积极培育新兴产业。牢牢把握数字化改革大潮，积极谋划“数字安防”“智慧出行”“智能运维”等应用场景，力争打造形成数字经济新兴业态。